Catégories Agilité

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

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Durée estimée

12 heures. Accédez depuis tous vos appareils

La Méthode Agile : GMA Et PSPO1

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master.

Le but de la formation Agile Gérer des projets avec la méthode Agile : GMA et PSPO1 est de bien comprendre le rôle du Product Owner dans le cadre d’un projet Agile.
La formation Gérer des projets avec la méthode Agile : GMA et PSPO1 vous donnera toutes les connaissances nécessaires pour maîtriser scrum avec un double objectif à l’issue de la formation ; Gérer des projets avec la méthode Agile : GMA et PSPO1 tient un rôle essentiel dans la démarche agile, les méthodes Agiles révolutionnent la gestion de projet et apportent des réponses claires aux enjeux actuels à travers la transformation digitale.
Cette formation aide les participants à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons.
Ce parcours vous prépare à la certification Gérer des projets avec la méthode Agile (RS5695). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique auprès de France compétence.

Salaire moyen de 3500€

Selon le site Indeed

Plus de 1600 offres d'emploi

Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

  • Savoir identifier des User Stories fonctionnelles à partir des besoins utilisateurs

  • Définir les critères d'acceptations d'une User Story

  • Savoir constituer un Backlog de produit utilisable

  • Planifier la production de valeur des incréments au cours des Sprints.

  • Planifier la production de valeur des incréments au cours des Sprints

  • Passage de la certification GMA

Modules

  • Définition de Scrum
  • Les rôles Scrum ( Scrum Master, Équipe de développement, Product Owner)
  • Les évènements Scrum
  • Les Artefacts Scrum
  • Les valeurs et piliers de Scrum
  •  
  • Savoir élaborer et partager la vision du produit
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
  • Recueillir les retours utilisateurs
  • Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
  • Organiser les tests utilisateurs de la release
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.
  • Savoir élaborer et partager la vision du produit
  • La valeur du produit
  • Construire un référentiel d’exigence
  • Établir une stratégie produite
  • Les critères d’acceptations basés sur les contraintes
  • Les critères d’acceptations basés sur l’usage
  • Créer et organiser le Backlog de produit
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.)
  • Acceptance Tests
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie).
  • Optimiser la livraison de la valeur
  • Ce qu’est un sprint. Son intégration dans une release
  • A quoi ressemble une bonne release ?
  • Conseils pour l’examen
  • Examen blanc avec correction commentée
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen

Modalités Pédagogiques:

  • Accompagnement individuel ou groupé.
  • Encadrement assuré avec un et un référent examens.
  • Supports et contenus, analyse de cas pratiques, jeux de rôles, échanges libres.
  • Visioconférences en direct et enregistrés, messagerie personnalisée.
 

Les Modalités D'évaluation:

  • Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.

  • Les stagiaires sont conviés à passer une certification à l’issue de la formation

  • En fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie qui se déroule en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées.

  • IYS dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Gratuit
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Moyens & Supports​

Extranet individuel par stagiaire pour un accès permanent pour consulter le détail et le planning de ses formations passées et à venir

Émarger électriquement les feuilles de présence

Récupérer des documents via l’Espace de stockage et mis à disposition par MB Institut et le Formateur (support de cours, attestation, …)

Compléter les questionnaires de satisfaction associés

Modalités

Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.

Les stagiaires sont conviés à passer une certification à l’issue de la formation

  • Pour s’inscrire à nos formations, cliquer sur bouton au dessous , ou nous contacter sur notre boite email : contact@iys-france.com ou bien nous appeler sur +33 7 55 50 52 57  pour vous  assister.

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Atteinte Des Objectifs

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Qualité Pédagogique

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Qualité De L'organisation

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Taux De Réussite 100%