Catégories Agilité

Tutorat individuel

Accompagnement
de tuteurs experts

Certification

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Durée estimée

12 heures. Accédez depuis tous vos appareils

La Méthode Agile : GMA Et PSM1

Cette formation certifiante et éligible CPF “Gérer des projets avec la méthode Agile : GMA et PSM1”
vous permet d’acquérir les compétences nécessaires à la maîtrise de Scrum et de livrer des fonctionnalités très avancées à la fin de chaque sprint. L’utilisation de la méthode Agile permet d’optimiser les risques liés aux différents projets des participants. A l’issue de cette formation, Vous serez en mesure de mettre en œuvre les principes de la méthode GMA dans le cadre de projets de développement agile. Ce parcours vous prépare à la certification Gérer des projets avec la méthode Agile (GMA). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique auprès de France compétence Fiche RS: 5695 Gérer des projets avec la méthode Agile.
Salaire moyen de 3500€

Selon le site Indeed

Plus de 1600 offres d'emploi

Selon le site Indeed

Objectifs

Qu'allez-vous apprendre ?

  • Maîtriser les composantes du rôle de Scrum Master

  • Connaître les principes, méthodes et techniques Agiles

  • Acquérir les compétences pour gérer et motiver les équipes

  • Aider à la collaboration entre acteurs du projet

  • Faciliter le travail de l'équipe et du PO

  • Savoir animer les différentes cérémonies Scrum

  • Passage de la certification GMA

Modules

  • Des méthodes traditionnelles vers l’agilité
  • Qu’est-ce que l’agilité ?
  • Ses valeurs
  • Le triangle de fer
  • Vision de l’avancement Projet
  • Ingénierie
  • Présentation générale de Scrum
  •  
  • Les compétences d’un bon Scrum Master
  • Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l’équipe et les stakeholders
    Les problèmes récurrents du Scrum Master
  • Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
  • Le rôle de leader, de facilitateur et d’enseignant du Scrum Master
  •  
  • Savoir élaborer et partager la vision du produit
  • La valeur du produit
  • Construire un référentiel d’exigence
  • Établir une stratégie produite
  • Les Product et Sprint Backlogs
  • Les Burndown et Burnup Charts
  • La plateforme d’intégration continue
  •  
  • Planifier le projet
  • Que sont les « User stories »
  • La réunion de planification du sprint et les engagements du sprint
  • Le Backlog du sprint
  • Estimation du « Sprint Backlog »
  •  
  • Comment échelonner Scrum
  • L’organisation des équipes
  •  
  • Réviser le « Product Backlog »
  • Analyser la productivité
  • Actions à prendre afin d’améliorer la productivité
  •  
  • Gestion de la livraison
  • Estimation de la charge de travail de la livraison
  • Les tâches d’un Sprint Backlog »
  • Les raisons des échecs des planifications des « Sprints »
  • Les raisons des échecs des mêlées quotidiennes
  • Les raisons des échecs du « Scrum Master » et des équipes
  • Les raisons des échecs des « Revue de Sprint »

Modalités Pédagogiques:

  • Accompagnement individuel ou groupé.
  • Encadrement assuré avec un et un référent examens.
  • Supports et contenus, analyse de cas pratiques, jeux de rôles, échanges libres.
  • Visioconférences en direct et enregistrés, messagerie personnalisée.
 

Les Modalités D'évaluation:

  • Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.

  • Les stagiaires sont conviés à passer une certification à l’issue de la formation

  • En fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie qui se déroule en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées.

  • IYS dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.

Gratuit
Accéder gratuitement à ce cours
  • Niveau
    Intermédiaire
  • Durée
    12 heures
Public Visé :
  • ● Chef de projet,
    ● Représentant métier
    ● Analyste métier.
  • Type : En Ligne

Moyens & Supports​

Extranet individuel par stagiaire pour un accès permanent pour consulter le détail et le planning de ses formations passées et à venir

Émarger électriquement les feuilles de présence

Récupérer des documents via l’Espace de stockage et mis à disposition par MB Institut et le Formateur (support de cours, attestation, …)

Compléter les questionnaires de satisfaction associés

Modalités

Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.

Les stagiaires sont conviés à passer une certification à l’issue de la formation

  • Pour s’inscrire à nos formations, cliquer sur bouton au dessous , ou nous contacter sur notre boite email : contact@iys-france.com ou bien nous appeler sur +33 7 55 50 52 57  pour vous  assister.
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Atteinte Des Objectifs

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Qualité Pédagogique

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Qualité De L'organisation

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Taux De Réussite 100%